Математика | ||||
Хозяйственный расчет гражданской авиации-Б.Н.Родионов Москва 1968 стр.40 | ||||
Хозяйственный расчет гражданской авиации-Б.Н.Родионов Москва 1968 стр.40
В новых условиях планирования и экономического стимулирования важное значение приобретает внедрение хозяйственного расчета на авиаремонтных предприятиях гражданской авиации. Только с его помощью можно добиться успешного выполнения плановых заданий с минимально возможными трудовыми и материальными затратами. Хозяйственный расчет сочетает в себе плановое руководство деятельностью авиаремонтного предприятия со стороны Министерства гражданской авиации и его оперативно-хозяйственную самостоятельность при выполнении утвержденного плана. Плановое руководство авиаремонтным предприятием заключается в установления ему директивных показателей производственного плана по объему реализации продукции, номенклатуре ремонтируемых изделий, фонду заработной платы, сумме прибыли и рентабельности, размеру отчислений в бюджет и ассигнований из бюджета, заданий по внедрению новой техники и объему централизованных капиталовложений. Все другие показатели производственно-хозяйственной .деятельности (объем товарной и валовой продукции, численность работников, себестоимость продукции и т. д.) планируется авиаремонтным предприятием самостоятельно на основе директивных показателей. Хозрасчетному авиаремонтному предприятию предоставляется право юридического лица. Оно имеет собственный расчетный счет в Госбанке и законченный бухгалтерский учет предоставленных в его распоряжение основных фондов и оборотных средств, расходов, доходов, расчетных и кредитно-финансовых отношений. Хозяйственный расчет предполагает ответственность авиаремонтного предприятия перед Министерством гражданской авиации СССР я эксплуатационными предприятиями за выполнение установленных заданий и обязательств по заключенным договорам на ремонт авиационной техники. Организация хозяйственного расчета неразрывно связана * с внедрением принципов материальной заинтересованности работников предприятия в выполнении производственного плана, обеспечении режима экономии, росте производительности труда, снижении себестоимости ремонта авиационной техники и-повышении рентабельности, . В новых условиях планирования и экономического стимулирования материальная заинтересованность обеспечивается образованием поощрительных фондов предприятия (фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий" и жилищного строительства) и применением системы премирования рабочих за выполнение и перевыполнение производственных показателей. Реализация продукции хозрасчетного авиаремонтного предприятия производится по утвержденным оптовым ценам. Цены устанавливаются исходя из плановой себестоимости ремонта авиационной техники и величины накоплений, определяемой планом. За счет разности между отпускными оптовыми ценами и себестоимостью продукции предприятия получают определенную сумму прибыли, которая используется для расчетов с госбюджетом в виде платы за основные и оборотные фонды, выплаты процентов за кредит и т. д., а также для образования поощрительных фондов и фонд» развития производства предприятия. Таким образом, хозяйственный расчет на авиаремонтном предприятии позволяет произвести правильную оценку итогов производственно-хозяйственной деятельности на основе сопоставления издержек производства и получаемых доходов от реализации выпускаемой продукций. Однако он не сможет до конца выполнить своей роли, если его не довести до главных производственных звеньев-цехов, в которых заняты непосредственные производители продукции — рабочие. СОДЕРЖАНИЕ Введение ........., , 3 Содержание и организация внутризаводского хозрасчета .......... 5 Технико-экономические показатели работы цехов ...._....!, i 6 Производственная программа . « , . — План по труду ........ 10 Показатель производительности труда . . 14 Расчет фонда заработной платы . , .15 Расчет средней заработной платы . . , 19 План по себестоимости продукции . .21 Общецеховые расходы . . . . .24 Расходы, связанные с работой оборудования ....... '24 План организационно-технических мероприятий ....... , , 28 Сводный производственный план цеха . . — Учет результатов хозяйственной деятельности цехов . , , ,....... 30 Учет выполнения производственной программы .......... — Учет использования фонда заработной платы . . . ....... — Учет расходования материалов и запасных частей . ........,31 Учет накладных расходов ... , — Материальное стимулирование' работников авиаремонтного предприятия...... 32 Материальное стимулирование рабочих . . 33 Материальное стимулирование инженерно-технических работников и служащих , . (35 Вознаграждение работников авиаремонтного предприятия по результатам работы за год 36 Цена: 150руб. |
||||