Математика | ||||
Совершенствование процессов управления предприяти-Слезингер Г. Э. М., «Машиностроение», 1975. 311 с. с ил | ||||
Слезингер Г. Э.
ч Совершенствование процессов управления предприяти» М., «Машиностроение», 1975. 311 с. с ил. • I.. В книге исследуются вопросы научной разработки технологии управления машиностроительным предприятием. В ней изложены содержание, методы и средства осуществления функций управления, а также организационные, творческие и технические процессы умственного труда. Освещены вопросы совершенствования процессов планирования деятельности предприятия, управления подготовкой а обслуживанием производства, координации и оперативного управления производством. .Книга предназначена для руководителей и специалистов машиностроительных предприятий, а также для научных работников, занимающихся вопросами ^совершенствования управления производством и организации управленческого труда. ГЬ4 Л*» J *»Л • _ 31301-334 Введение Необходимым условием ускорения научно-технического прогресса является постоянное совершенствование управления предприятиями на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта. Поэтому вполне закономерно то большое внимание, которое уделяется' в нашей стране теоретическим и практическим проблемам управления. Подчеркивая особую актуальность этих проблем на современном этапе, Л. И. Брежнев определил совершенствование системы управления экономикой как один из узловых вопросов экономической политики партии. При этом в системе управления должны быть органически соединены достижения научно-технической революции с преимуществами социалистической системы хозяйства. В Директивах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 годы указано, что «совершенствование системы и методов управления и планирования ' должно быть направлено прежде всего на обеспечение всесторонней интенсификации общественного" производства и повышение его эффективности, являющееся основной линией экономического развития страны как на ближайшие годы, так и на длительную перспективу, важнейшим условием создания материально-технической базы коммунизма». ?3 В соответствии с Директивами XXIV съезда КПСС и принятым на их основе Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью» (март 1973г.) в большинстве отраслей машиностроения осуществляется переход к двух- и трехзвенной системе управления. Вместо главных производственных (отраслевых) управлений, входивших в состав аппарата министерств, домини- . Рующим типом среднего звена в системе управления отраслью стали всесоюзные и республиканские промышленные объединения, находящиеся на хозяйственном расчете. При этом широкое развитие получают производственные, научно-производственные и производственно-технические объединения, которые должны стать основными озрасчетными звеньями общественного производства. Оглавл*. Введение ...............-................ Глава 1. Характеристика процессов управления предприятием . . . , 1. Основные положения .............ч. . .' , . 2. Функциональная структура процессов управления .... 3. Технологическая структура процессов управления .... 4. Организационно-административные операции ....... 5. Аналитико-конструктивные операции........... 6. Информационно-технические операции.......... Глава 2. Основы проектирования процессов управления предприятием 1. Необходимость регламентации процессов управления и основные этапы их проектирования........... 2. Организация работы по проектированию процессов управления предприятием..................> 3. Методологические вопросы разработки управленческих про* цедур ............. ............ 4. Особенности проектирования процессов управления в условиях автоматизированных систем............ Глава 3. Документационное обеспечение процессов управления..... 1. Основные положения.................. 2. Процессы создания документов.......... . . . 3. Совершенствование методов документоведения...... Глава 4. Построение аппарата управления . ,........... . 1. Принципы научно обоснованного построения аппарата : управления...................... 2. Нормативная регламентация аппарата управления ... г 3. Особенности построения аппарата управления в условиях АСУ .;............. ........ Глава 5. Проектирование организации труда по управлению предприятием........................... 1. Разработка типовых проектов и регламентов труда . . . . 2. Совершенствование процессов труда руководителей . .-. 3. Методы изучения, нормирования и оценки труда работшК. ков аппарата управления ..... .......... Глава 6. Процессы планирования деятельности предприятия . . . 1. Классификация процессов планирования и основные направления их совершенствования.......• • • • '• 2. Перспективное и текущее планирование . . . . . .... 3. Процессы анализа деятельности предприятия . '. . . • • 310 Глава 7. Процессы управления подготовкой производства и качеством продукции......................... 198 1. Основные направления совершенствования процессов управления подготовкой производства и качеством продукции 198 2. Процессы планирования и оперативного управления технической подготовкой производства........... 203 3. Процедуры работ по технической подготовке производства 210 4. Управление качеством продукции............ 221 5. Методы и средства работы контрольного аппарата . . . '. 226 Глава 8. Процессы управления в сфере обслуживания производства . . „ 229 1. Основы построения комплексной системы управления обслуживанием производства............... 229 2. Управление ремонтным обслуживанием........; 234 3. Управление обеспечением производства инструментом и оснасткой....................... 238 Глава 9. Координация и оперативное управление производством .... 245 1. Координация оперативной работы всех звеньев предприятия 245 2. Совершенствование систем оперативно-производственного планирования.................... . "'" 252 3. Проектирование процессов оперативного управления производством....................... * 256 4. Оперативное управление экономической деятельностью 267 Глава 10. Процессы обеспечения ресурсами и организация их использования .......................... 272 1. Процессы управления трудовыми ресурсами • ....... 272 2. Процессы управления -материально-техническим снабжением и сбытом „.................... 283 3. Процессы управления финансовыми ресурсами...... 292 Список литературы........................... 308 Цена: 150руб. |
||||