Математика

Физика

Химия

Биология

Техника и    технологии

Совершенствование процессов управления предприяти-Слезингер Г. Э. М., «Машиностроение», 1975. 311 с. с ил
Слезингер Г. Э.
ч Совершенствование процессов управления предприяти» М., «Машиностроение», 1975. 311 с. с ил.
• I..
В книге исследуются вопросы научной разработки технологии управления машиностроительным предприятием. В ней изложены содержание, методы и средства осуществления функций управления, а также организационные, творческие и технические процессы умственного труда. Освещены вопросы совершенствования процессов планирования деятельности предприятия, управления подготовкой а обслуживанием производства, координации и оперативного управления производством. .Книга предназначена для руководителей и специалистов машиностроительных предприятий, а также для научных работников, занимающихся вопросами ^совершенствования управления производством и организации управленческого труда.
ГЬ4 Л*» J *»Л •
_ 31301-334
Введение
Необходимым условием ускорения научно-технического прогресса является постоянное совершенствование управления предприятиями на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта. Поэтому вполне закономерно то большое внимание, которое уделяется' в нашей стране теоретическим и практическим проблемам управления.
Подчеркивая особую актуальность этих проблем на современном этапе, Л. И. Брежнев определил совершенствование системы управления экономикой как один из узловых вопросов экономической политики партии. При этом в системе управления должны быть органически соединены достижения научно-технической революции с преимуществами социалистической системы хозяйства.
В Директивах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 годы указано, что «совершенствование системы и методов управления и планирования ' должно быть направлено прежде всего на обеспечение всесторонней интенсификации общественного" производства и повышение его эффективности, являющееся основной линией экономического развития страны как на ближайшие годы, так и на длительную перспективу, важнейшим условием создания материально-технической базы коммунизма». ?3
В соответствии с Директивами XXIV съезда КПСС и принятым на их основе Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью» (март 1973г.) в большинстве отраслей машиностроения осуществляется переход к двух- и трехзвенной системе управления. Вместо главных производственных (отраслевых) управлений, входивших в состав аппарата министерств, домини- . Рующим типом среднего звена в системе управления отраслью стали всесоюзные и республиканские промышленные объединения, находящиеся на хозяйственном расчете. При этом широкое развитие получают производственные, научно-производственные и производственно-технические объединения, которые должны стать основными озрасчетными звеньями общественного производства.
Оглавл*.
Введение ...............-................
Глава 1. Характеристика процессов управления предприятием . . . ,
1. Основные положения .............ч. . .' , .
2. Функциональная структура процессов управления ....
3. Технологическая структура процессов управления ....
4. Организационно-административные операции .......
5. Аналитико-конструктивные операции...........
6. Информационно-технические операции..........
Глава 2. Основы проектирования процессов управления предприятием
1. Необходимость регламентации процессов управления и основные этапы их проектирования...........
2. Организация работы по проектированию процессов управления предприятием..................>
3. Методологические вопросы разработки управленческих про* цедур ............. ............
4. Особенности проектирования процессов управления в условиях автоматизированных систем............
Глава 3. Документационное обеспечение процессов управления.....
1. Основные положения..................
2. Процессы создания документов.......... . . .
3. Совершенствование методов документоведения......
Глава 4. Построение аппарата управления . ,........... .
1. Принципы научно обоснованного построения аппарата : управления......................
2. Нормативная регламентация аппарата управления ... г
3. Особенности построения аппарата управления в условиях АСУ .;............. ........
Глава 5. Проектирование организации труда по управлению предприятием...........................
1. Разработка типовых проектов и регламентов труда . . . .
2. Совершенствование процессов труда руководителей . .-.
3. Методы изучения, нормирования и оценки труда работшК. ков аппарата управления ..... ..........
Глава 6. Процессы планирования деятельности предприятия . . .
1. Классификация процессов планирования и основные направления их совершенствования.......• • • • '•
2. Перспективное и текущее планирование . . . . . ....
3. Процессы анализа деятельности предприятия . '. . . • •
310
Глава 7. Процессы управления подготовкой производства и качеством
продукции......................... 198
1. Основные направления совершенствования процессов управления подготовкой производства и качеством продукции 198
2. Процессы планирования и оперативного управления технической подготовкой производства........... 203
3. Процедуры работ по технической подготовке производства 210
4. Управление качеством продукции............ 221
5. Методы и средства работы контрольного аппарата . . . '. 226 Глава 8. Процессы управления в сфере обслуживания производства . . „ 229
1. Основы построения комплексной системы управления обслуживанием производства............... 229
2. Управление ремонтным обслуживанием........; 234
3. Управление обеспечением производства инструментом и оснасткой....................... 238
Глава 9. Координация и оперативное управление производством .... 245
1. Координация оперативной работы всех звеньев предприятия 245
2. Совершенствование систем оперативно-производственного планирования.................... . "'" 252
3. Проектирование процессов оперативного управления производством....................... * 256
4. Оперативное управление экономической деятельностью 267
Глава 10. Процессы обеспечения ресурсами и организация их использования .......................... 272
1. Процессы управления трудовыми ресурсами • ....... 272
2. Процессы управления -материально-техническим снабжением и сбытом „.................... 283
3. Процессы управления финансовыми ресурсами...... 292
Список литературы........................... 308

Цена: 150руб.

Назад

Заказ

На главную страницу

Hosted by uCoz