ISBN 5—06—001214—X
В учебнике рассмотрены теоретические и методические осноны организации машиностроительного производства, организации и планирования создания и освоения ноной техники, организации произвол-огненных процессов, организации, нормпронация и оплаты труда, планирования производетиа. Анализируются особенности организации и планирования в различных типах производства, в том числе в автоматизированных системах. Показываются задачи, решаемые в функциональных подсистемах АСУII. Освещен опыт передовых предприятий.
ПРЕДИСЛОВИЕ
Решение главной задачи двенадцатой пятилетки — повышение темпов и эффективности развития экономики на базе ускорения научно-технического прогресса — требует коренным образом улучшить уровень организационно-экономической подготовки инженерных кадров.
Апрельский (1985 г.) Пленум ЦК КПСС стал переломным в жизни советского общества. XXVII съезд партии дал мощный импульс внедрению результатов научно-технического прогресса в производство, интенсификации последнего, повышению всех качественных характеристик производства и продукции. Июньский (1987 г.) Пленум ЦК КПСС поставил задачи коренной перестройки управления экономикой, качественно изменил систему хозяйственного механизма, что и закреплено в Законе СССР о государственном предприятии (объединении). Существенные изменения внесены в теорию и практику социалистической организации производства. Изучение теоретических и методологических основ социалистической организации производства в их диалектическом развитии является одним из важнейших элементов подготовки высококвалифицированного специалиста — инженера, призванного на любой конкретной должности быть организатором производства.
На XXVII съезде Коммунистической партии Советского Союза подчеркивалась необходимость стройной системы организационно-экономического образования рабочих и инженерных кадров, которая помогла бы им овладеть методами экономической оценки технических решений, выработать у советских командиров производства высокий профессионализм, социалистическую предприимчивость, умение видеть перспективу, быть воспитателями и организаторами в коллективе. Только высокий уровень организационно-экономической подготовки инженерных кадров позволит наряду с другими важными факторами провести техническое перевооружение и реконструкцию производства, интенсивно использовать созданный производственный потенциал, улучшить систему управления, совершенствовать хозяйственный механизм и обеспечить на этой основе подъем благосостояния советского народа.
Учебник подготовлен в соответствии с типовой программой дисциплины «Организация и планирование машиностроительного производства» с учетом того, что содержание дисциплин «Экономика машиностроительного производства» и «Управление
ОГЛАВЛЕНИЕ
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
[. История развития науки об организации производства ................. 11
2. Социалистические производственные объединения
и предприятия .............. 16
1.2.1 Предприятия и производственные объединения — основные первичные звенья машиностроения ... 16
1.2.2 Особенности организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий и производственных объединений........... 21
1.2.3. Трудовой коллектив предприятия и производственного объединения............ 23
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ СОЗДАНИЯ И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
1. Система создания и освоения новой техники ... 26
2.1.1. Жизненные циклы машин.......... 26
2.1.2. Основные пути совершенствования системы создания и освоения новой техники ........ 31
2. Организация научных исследований, изобретательства, рационализации и патентной работы .... 34
2.2.1. Организация НИР в научно-исследовательских институтах и подразделениях предприятий .... 34
2.2.2. Организация изобретательства, рационализации и патентной работы............ 41
2.2.3. Организация патентной информации и ее использование ................ 47
3. Организация проектно-конструкторских работ . . 51
2.3.1. Основные задачи и стадии проектно-конструкторских работ............... 51 363
2.3.2. Организация чертежного хозяйства и САПР ... 57
2.3.3. Организация технологически ориентированного проектирования ............. ?2
2.3.4. Организационно-экономические пути повышения уровня унификации и стандартизации конструкций
и их экономическая эффективность...... ^j
2.3.5. Обеспечение технологичности конструкций ... ?9
2.3.6. Организация конструкторских служб...... 78
ГЛАВА 2.4. Организация технологической подготовки производства (ТПП).............. 80
2.4.1. Задачи и содержание Единой системы технологической подготовки производства....... 80
2.4.2. Организация автоматизированной системы технологической подготовки производства...... 83
2.4.3. Организационно-экономические пути повышения технологической унификации........ 87
2.4.4. Организация технологических служб...... 92
ГЛАВА 2.5. Организация освоения производства новой техники »,
2.5.1. Характеристика процесса освоения производства 95
2.5.2. Организация перехода на выпуск новой продукции 98
2.5.3. Динамика производственных затрат в период освоения производства............. 104
ГЛАВА 2.6. Организация информационного обслуживания процессов создания новой техники ........ 106
2.6.1. Научно-техническая информация в процессах создания и освоения новой техники ........ 106
2.6.2. Общегосударственная система организации научно-технической информации..........t08
2.6.3. Организация информационного обслуживания на машиностроительных предприятиях.......114
ГЛАВА 2.7. Планирование процессов создания и освоения новой техники. Система сетевого планирования и управления .................116
2.7.1. Особенности планирования научно-исследовательских работ...............116
2.7.2. Нормативный метод планирования ПКР и ТПП . . . 118
2.7.3. Вероятностный метод планирования ПКР и ТПП. Система СПУ..............122
ГЛАВА 2.8. Эффективность ускорения подготовки и освоения пооизводства..............
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
.1. Основные принципы организации производственного процесса. Типы производства......• 143
3.1.1. Производственный процесс, принципы его рациональной организации..........• '"
3.1.2 Технико-экономическая характеристика типов производства ............... 150
3.1-3. Организационно-технический уровень производства ................. 152
ГЛАВА 3.2. Организация производственного процесса во времени и в пространстве........... 157
3.2.1. Структура производственного цикла...... 157
3.2.2. Расчет и анализ производственного цикла простого процесса................ 158
3.2.3. Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса ...............
3.2.4. Пути и эффективность сокращения производственного цикла............... 168
3.2.5. Производственная структура машиностроительных предприятий и объединений ......... ''*
3.2.6. Производственная структура цехов и служб машиностроительных предприятий и объединений . . . 1'"
ГЛАВА 3.3. Организация поточного производства.....179
3.3.1. Признаки, предпосылки и основные виды поточного производства..............179
3.3.2. Структура и принципы комплектования поточного производства..............182
3.3.3. Особенности организации и расчет основных параметров поточных линий........ 184
3.3.4. Особенности организации комплексно-механизированного и автоматизированного поточных производств ...............195
ГЛАВА 3.4. Организация автоматизированного производства 196
3.4.1. Виды и организационно-технические показатели автоматических линий........... 196
3.4.2. Организационно-технические особенности создания
и эксплуатации роторных линий........199
3.4.3. Организационно-технические особенности создания
и эксплуатации робототехнических комплексов 201
3.4.4. Организационно-технические особенности создания
и эксплуатации гибких производственных систем 206
ГЛАВА. 3.5. Система управления качеством продукции и организация технического контроля........215
3.5.1. Качество продукции. Задачи и пути его повышения 215
3.5.2. Системы управления качеством продукции . ... 218
3.5.3. Роль стандартов в повышении качества продукции 225
3.5.4. Организация контроля качества продукции на машиностроительном предприятии...... 228
3.5.5. Методы контроля качества продукции на машиностроительном предприятии......... 230
ГЛАВА 3.6. Организация обслуживания производства .... 238
3.6.1. Роль и состав вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.......... 238
3.6.2. Организация инструментального хозяйства .... 239
3.6.3. Организация энергетического хозяйства..... 245
3.6.4. Организация ремонтного хозяйства...... 247 365
3:6.5. Организация транспортного хозяйства ..... 257 3.6.6. Организация складского хозяйства......255
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА
4.1. Научные основы социалистической организации
259
4.1.1. Сущность, содержание и задачи НОТ ...... 259
4.1.2. Разделение и кооперация труда ....... 260
4.1.3. Требования НОТ к техническим параметрам и эксплуатационным характеристикам оборудования и производственной среды .......... 268
4.2. Организация рабочих мест и работы трудовых коллективов ................ 272
4.2.1. Организация рабочих мест ......... • 273
4.2.2. Подготовка и расстановка кадров на производстве 275
4.2.3. Организация социалистического соревнования . . 277
4.3. Организация технического нормирования труда 279
4.3.1. Основные задачи нормирования труда. Классифика-
ция затрат рабочего времени ........ 279
4.3.2. Объекты нормирования труда ........ 283
4.3.3. Методы нормирования труда ........ 284
4.3.4. Изучение затрат рабочего времени наблюдением 291
4.3.5. Нормативы времени ............ 298
4.3.6. Технические средства в нормировании труда . . . 300
4.4. Материальное и моральное стимулирование. Систе-
мы оплаты труда ............. 302
4.4.1. Стимулирующая роль материального и морального поощрения ............... 302
4.4.2. Системы индивидуальной оплаты труда рабочих. 304
4.4.3. Система индивидуальной оплаты труда ИТР и служащих ................ 309
4.4.4. Системы коллективной оплаты труда работников предприятия .............. 313
i
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
.1. Структура перспективного и годового планов экономического и социального развития предприятия (объединения) ............. 317
5.1.1. Система планов развития предприятия (объединения) ................ 317
5.1.2. Информационная база разработки планов предприятия ................326
5.1.3. Структура и содержание пятилетнего и годового
планов предприятия............ 329
ГЛАВА 5.2. Оперативное планирование производства .... 336
5.2.1. Задачи и этапы оперативного планирования . . . 336
5.2.2. Особенности календарного планирования в различных типах производства.......... 338
5.2.3. Диспетчирование производства........ 349
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................ 352
ЛИТЕРАТУРА................. 355
ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ............ 361
Цена: 150руб.
