Экстенсивные способы организации производственных процессов полностью вытеснили логику экономии ресурсов, поиск и использование высокоэффективных технологий, рационализм в принятии управленческих решений, сбалансированность во взаимодействиях производителей и получателей продукции производственно-технического назначения. Централизованная тенденциозность управления экономикой не только способствует росту затрат в материальном производстве, но и приводит к созданию отраслями "локальных" механизмов защиты собственного экономического пространства от внешних влияний - ценообразования, налогообложения, дефицита финансовых и материальных ресурсов. Другими словами, отраслевые структуры формируют базис для существования централизованных направлений.
В связи с этим, функционирование отраслей, объединений и предприятий в подобных условиях еще более ускоряют процесс бесконтрольности, безучетности по использованию собственности в масштабе государства. Между тем, при переходе предприятий на рыночные отношения встанет проблема разработки для их методов устойчивого функционирования, а следовательно, и формирования подвижного противозатратного механизма. Процесс формирования последнего потребует от субъектов использования собственной логики организации экономических отношений, при которых будет обеспечиваться • одновременно учет факторов воздействия рынка и уход от центра-: лизованных процессов управления экономикой. Тем самым особо под-; черкивается, что переходный этап формирования нового поколения | экономических отношений связан с использованием хозяйственными ; индивидами законов и категорий, присущих как товарно-денежным отношениям, так и разработки методов управления затратами и резу-} льтатами.
Нынешний курс подавляющего большинства государственных институтов России направлен лишь на принятие более жестких постановлений и мер, которые, на наш взгляд, своей целью имеют частичную стабилизацию одного собственника - государства. Что касается отрас-\ лей промышленности, то их защитные функции и механизмы в услови-j ях перехода на рыночные связи в силу зависимости от "государства-[ собственника" не только не выделены, но и не предусмотрены новыми правительственными мерами. Другими словами, разработка противозатратного механизма нуждается не только в глубоком обновлении ха-i рактера взаимодействий субъектов между собой, но и требует раскры-; тия всех сторон механизма использования товарно-денежных отноше-
связи, ситуация в организации производственных процессов в нефтегазовой отрасли за период перестройки не претерпела существенных перемен., По-прежнему в качестве основного ее звена выступают нефтегазодобывающие объединения и на практие преобладают централизованные механизмы распределения материально-технических ресурсов.
Естественно, бессистемное отношение к формированию рыночной сферы и неустойчивое обеспечение объектов нефтегазодобывающего производства материально-техническими ресурсами позволяет сделать один вывод - распад прошлых структур и связей неизбежен. Значит, использование экстенсивных методов организации обслуживания объектов нефтегазодобывающих областей не только противоречит эволюции нового этапа экономических процессов, но и требует разработки инновационных, прогрессивных и цивилизованных подходов и механизмов, которые в итоге дадут возможность реально перейти на совершенствование производственно-экономических связей между производителями и получателями материальных ресурсов в условиях правил рыночной игры.
Все это обусловливает проведение не только теоретических исследований, но и тщательного анализа деятельности нынешних предприятий производственно-технического обслуживания с одной целью - разработки для них двух систем: "противозатратного механизма" и "регулирования спросом и предложением" в разрезе нефтегазодобывающих образований.
Какой сегодня путь наикратчайший и выгодный для предприятий, осуществляющих организацию обслуживающих процессов как с точки зрения их коренной перестройки, так и с позиции создания устойчивых условий в организации обеспечения объектов материальными ресурсами и услугами? Какие методы должны преобладать в организации работ предприятий обслуживания, чтобы практически и безболезненно войти в канал рыночных отношений? И, наконец, с чего следует начинать этой группе предприятий, чтобы в стратегическом и в методологическом плане выйти на оптимальный вариант построения противозатратного механизма обслуживающих процессов в нефтегазодобывающей области?
На эти постановочные вопросы автор предпринял попытку не только дать исчерпывающий ответ, сколько изложить свою научную позицию и пригласить читателей участвовать в познании новых сторон экономических преобразований в сфере обслуживания нефтегазодобывающего производства.
В книге подробно освещены проблемы методического подхода на уровне объединений, предприятий при решении задачи создания ме*' отраслевого противозатратного механизма в сфере обслуживание
Книга является первой в области исследования противозатратных процессов в условиях становления рыночных отношений при обеспечении объектов нефтегазодобывающих образований материально-техническими ресурсами и услугами. Её содержание непосредственно связало с продолжением раскрытия сторон концепции организации межотраслевого механизма обслуживания, изложенного автором в книге "Управление обслуживанием нефтегазодобывающего производства" (Недра, 1989 г.). В связи с этим, структура и содержание книги автора нацеливают на то, чхобы экономисты, практики и научные работники могли расширить знания в области изучения лроцессов противозатратного механизма и его рационального регулирования на основе новых методов рыночной стратегии и правил организации выполнения спроса по объектам нефтегазодобывающей сферы.
Автор понимает, что проделанная работа - только первый шаг в познании процессов противозатратного механизма обслуживания в нефтегазодобывающей сфере в рыночных условиях. Поэтому он с благодарностью примет все критические замечания и пожелания, направленные на дальнейшее углубление исследуемого в книге предмета.
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие................................................... 3
Глава 1. Управление противозатратным механизмом на предприятиях обслуживания нефw юодобывяищей сферы................................ 6
Сущность управления противозатратным механизмом..................... 6
Проблемы и структура управления противозатратным механизмом при рыночных
отношениях.................................................... 17
Предпосылки управления затратами и результатами при обслуживании объектов
нефтегазодобывающей сферы....................................... 36
Оптимальное построение хозяйственных связей при обслуживании нефтегазодобывающего производства.......................................... 47
Глава 2. Анализ противозатратного механизма предприятий обслуживания нефтегазодобывающей сферы.......................................... 58
Цели и структура анализа.......................................... 58
Объекты и направления анализа..................................... 85
Группировка элементов затрат...................................... 120
Пути снижения затрат в рыночных условиях............................ 130
Глава 3. Методы создания противозатратного механизма в оилемах обслужи-вания нефтегазодобывающей сферы..................................155
Оценка современных способов снижения затрат.......................... "'
Комплексный метод формирования противозатратного .еханизма............ 172
Комплексные методы управления противозатратным механизмом............ 185
Правила использования противозатратного механизма..................... 201
Глава 4. Эффективность управления противозатратным механизмом в системах обслуживания нефтегазодобывающей сферы............................211
Оценка экономической эффективности управления противозатратным механизмом..........................................................211
Расчет эффективности управления противозатратным механизмом............224
Глава 5. Перспективы внедрения противозатратного механизма в межотрасле-вых<ястемахс*служивання нефтегазодобывающей сферы................. 236
Прогнозирование затрат в системах обслуживания....................... 236
Программа внедрения противозатратного механизма..................... 244
Внедрение моделей противозатратного механизма....................... 256
Глава 6. Особенности внедрения противозатратного мятянтама в российских территориальных образованиях...................................... 2сл
Оценка влияния Законов Российской Федерации на характер деятельности обслуживающих систем............................................... 264
Особенности формирования противозатратного механизма в инфляционный период .,..-»..................................................... 272
Заключение.....................................•............... 277
Список литературы............................................... 280
Цена: 500руб.
