Ускорение научно-технического прогресса и расширение масштабов социалистического общественного производства все более усложняют задачи управления предприятиями, отраслями и народным хозяйством в целом. Деятельность руководителей производства становится сложной и многообразной. Изучение и внедрение новых достижений науки и техники, совершенствование технологии, снабжения и сбыта, контроль за количеством и качеством выпускаемой продукции, капитальное строительство и ремонт, подготовка и переподготовка кадров, условия труда и техники безопасности, оплата труда, материальное и моральное стимулирование, финансирование и кредитование, бухгалтерская и статистическая отчетность — это и многое другое входит в сферу деятельности руководителя современного производства. Он должен принимать решение в ситуациях, характеризующихся тысячами факторов и взаимных связей, объективные трудности учета которых приводят иногда к нерациональному использованию ресурсов, несогласованности работы отдельных звеньев системы управления, неэффективным способам стимулирования, а это снижает экономическую эффективность общественного производства.
Л. И. Брежнев на совместном торжественном заседании Центрального Комитета КПСС, Верховного Совета СССР и Верховного Совета РСФСР в докладе «О пятидесятилетии Союза Советских Социалистических Республик» говорил: «...Если мы не поднимем всю хозяйственную деятельность на более высокий уровень, не совершим подлинного поворота к повышению эффективности экономики, то решить поставленные задачи будет трудно. Известны и главные
3
ОГЛАВЛЕНИЕ
~uv.«w...>..................... 3
Глава первая
ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА 8
Понятие общей теории систем и системного подхода
в современной науке ............. 8
Основные положения.............. 8
Становление системного подхода ........ 10
Общая теория систем.............. 16
Определение понятия системы.......... 18
Определение системы . ............. 18
Физические и абстрактные системы....... 19
Системы и их среды............' . . 22
Макроскопическая и микроскопическая точки зрения на поведение системы.......... 25
Естественные и искусственные системы...... 28
Управляемые системы и их особенности..... 32
Понятие кибернетики .............. 32
Особенности управляемых систем........ 41
Глава вторая
ПРИМЕРЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ..... 51
Системный подход при прогнозировании и перспективней планировании отраслевых научных исследований и разработок............. 51
Реализация системного подхода в долгосрочном народнохозяйственном планировании ....... 60
Глава третья
ОСНОВЫ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 69
Управление, принятие решений ......... 69
Исследование операций и анализ систем (основные принципы и содержание)............ 80
Цель операции, показатель эффективности операции,
критерии, ограничения ........... 88
Модель операции. Основные принципы ее построения.
Классификация................. 95
Прогнозирование информации, необходимой для принятия решений..............• • ^05
Математическое программирование {методы оптимизации) .................... П4
302
Главачетвертая
ПРИМЕРЫ ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ
В РАЗНЫХ СЛУЧАЯХ............ 122
Принятие решений по оптимальному распределению
ресурсов................... 122
Выбор оптимальных запасов........... 132
Выработка решений по вопросам замены оборудования 138
Принятие решений в задачах поиска....... 153
Принятие решений в задачах массового обслуживания ..................... 162
Выбор оптимального режима движения...... 169
Задачи построения и оптимизации структур ... 173
Принятие решений в конфликтных ситуациях ... 180
Глава пятая
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ................... 189
Системные факторы, влияющие на структуру управления ................... 189
Организация как сложная система ....... 189
Предпроектный анализ структур управления ... 192 Моделирование управленческих решений и целенаправленное функционирование организации 196
Информационный аспект............. 201
Информационные потоки в организации ...... 201
Разделение информации по функциям управления 204 Анализ информации в организационных структурах 208 Влияние информационных связей на структуру современных организаций ........... 211
Основные принципы проектирования структур управления .................. 217
Виды структур, их особенности и свойства ... 218
Иерархия.................... 218
Координация.................. 219
Централизация и децентрализация....... 220
Современные тенденции в проектировании организаций ................... 222
Организационные структуры управления социалистическим народным хозяйством........ 233
Особенности управления социалистической экономикой 233 Структура управления народным хозяйством . . . 236 Производственные объединения — новый этап совершенствования структурных форм управления 243
Глава шестая
ПРИМЕРЫ ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ.............. 269
Постановка задачи ............... 269
Проектирование органа управления с ограниченным числом функций............ 273
Проектирование структуры лечебного учреждения 285
Литература .................. 300
Цена: 300руб.
